Workshops
„Lerne als würdest du ewig leben.“
(Mahatma Gandhi)
Neben meinen Schwerpunkten im Bereich systemischer Supervision und Coaching biete ich Workshops, Teamfortbildungen und Klausurtage an. Dabei richte in mein Angebot stets an Ihrem konkreten Bedarf aus und kann die Inhalte flexibel auf ihre zeitlichen Rahmenbedingungen anpassen. Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit zu einem thematischen Schwerpunkt? Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf und wir sprechen über Ihre Vorstellungen und mein passendes methodisches und fachliches Angebot.
Meine Seminare enthalten in der Regel folgende Methoden:
mediengestützte Workshop Sequenzen
fachlichen Input und persönliche Impulse
Übungsanteile und Erfahrungsaustausch
Selbstreflexionselemente
Videosequenzen
In der folgenden Übersicht erhalten Sie einige Beispiele meiner Themenbereiche:
Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
Wie gestaltet sich die Struktur der menschlichen Kommunikation, welche Kommunikationskanäle gibt es und welche Bedeutung haben sie? Darüber hinaus betrachten wir die Anatomie einer Nachricht und die praktische Umsetzung von wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag.
Feedbackkultur im Team etablieren
Feedback gilt als eine wichtige Kommunikationstechnik zur stetigen Weiterentwicklung auf persönlicher und fachlicher Ebene. Unter Berücksichtigung verschiedener Aspekte eignen wir uns Hintergrundwissen zum Feedback an und betrachten die praktische Umsetzung der dazugehörigen Schritte im beruflichen Alltag.
Schwierige Gespräche führen
Diese meist eher als unangenehm empfundene Situation gibt es im beruflichen Alltag in allen Bereichen. Sowohl in der Mitarbeiterführung, als auch im kollegialen Umgang sowie in der Zusammenarbeit mit Kunden und Klienten. Aufbauend auf die Grundlagen der Kommunikation und des Feedbacks erweitern Sie hier ihr Wissen in herausfordernden Gesprächen mit praktischen Tipps und Methoden für das berufliche Umfeld.
Teamrollen
Die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Rollen in Ihrem Team sorgt für mehr Ausgewogenheit und Balance im Umgang mit Unterschieden. Widmen Sie sich der Funktion Ihrer Teammitglieder, die sie durch ihre Persönlichkeitseigenschaften mitbringen und nutzen Sie individuellen Schwerpunkte um die Zufriedenheit und Leistung aller Mitarbeiter*innen zu steigern.
Werte und Haltungen
Welche Werte und Haltungen liegen unserer Zusammenarbeit zu Grunde? Was genau bedeuten sie für uns und wie können wir sie im beruflichen Alltag gestalten und sichtbar machen? Diese grundlegenden Elemente können für die Entwicklung und Überarbeitung Ihres Leitbilds dienen. Darüber hinaus unterstützen sie den Teamfindungsprozess bei neuen Teams zu Beginn der Zusammenarbeit.
Konflikte
Konflikte können als Chance zur Weiterentwicklung dienen und benötigen dafür eine Kultur als Grundlage. Gemeinsam gestalten wir diesen Teil Ihrer Teamkultur und setzten uns mit der Frage auseinander wie Sie in der Zusammenarbeit mit Konflikten umgehen möchten? Dazu nutzen wir unterschiedliche Konfliktstile und betrachten die unterschiedlichen Auslösereize („Trigger“) der einzelnen Teammitglieder.
Sie möchten Ihre eigenen Grenzen gezielt wahrnehmen und darüber hinaus Ihre Perspektiven erweitern? Der Workshop dient dazu, dass Sie erkennen können, wenn eine Grenze erreicht oder überschritten wurde. Darüber hinaus arbeiten wir methodisch, damit Sie in herausfordernden Situationen zukünftig handlungsfähig bleiben können.
Als Grundlage dienen hier methodische Strategien zur Selbstreflexion, die der individuellen Prophylaxe durch neue Perspektiven im eigenen Stressmanagement dienen. Wie kann ich auch in stressigen Zeiten fokussiert und handlungsfähig bleiben? Welche meiner Ressourcen helfen mir dabei, weiterhin entspannt und zielgerichtet zu handeln?
Als Dozentin bin ich zu Themen der Selbsterfahrung zum Beispiel im Bereich der Psychiatrie, forensischen Psychiatrie oder Pädagogik tätig. Dieses Angebot dient der Reflexion Ihres beruflichen Handelns und ich verstehe mein Angebot als Prozess der Veränderung für die Persönlichkeitsentwicklung in Ihrer beruflichen Rolle.
Dabei unterstütze ich Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen zur Gestaltung Ihrer zukünftigen Berufs- und Lebenswelt sowie zur verantwortungsvollen Problemlösung. Die Veränderungsprozesse beziehen sich auf Ihre persönlichen Herausforderungen und Irritationen, auf die wir gemeinsam einen Blick werfen. Sie wachsen dabei über Ihre Grenzen hinaus und erlangen neue Sichtweisen auf die eigene Person und Ihre Berufs- und Lebenswelt.
Dazu ist Ihre Bereitschaft zur Weiterentwicklung nötig, damit ich von außen diesen Lernprozess, der Ihre Kompetenzen weiterentwickelt, individuell und behutsam anregen kann. Diese Inhalte gestalte ich in der Regel im Workshop-Format mit verschiedenen Bausteinen mit einem Umfang von zwei bis fünf Tagen.
Als Grundlage der Reflexion dienen wiederkehrende Stresssituationen, Auslösereize, Konfliktverhalten, eigene Grenzen und persönliches Stresserleben. Diese Themen werden mit Blick auf die eigene biografische Prägung reflektiert und auf den beruflichen Alltag übertragen.
Weitere Themen als
Teamfortbildung oder Workshop:
Resilienz
Kommunikation im Team
Werte und Haltungen im Team
Unser Konfliktstil
Feedbackkultur
Berufliche Vision
Dialogkultur im Unternehmen
Partizipation
Erziehungspartnerschaft mit Familien
Erziehungsziele im päd. Alltag
Raumgestaltung in Kitas
Übergänge im Tagesablauf von Kitas
Erziehungsstile in der Pädagogik
Sie haben Fragen zu meinen Leistungen oder meiner Arbeitsweise? Sprechen Sie mich an!
Sie haben Fragen zu meinen Beratungsleistungen oder meiner Arbeitsweise? Schreiben Sie mich gerne an! Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.
Impressum | Powered by shamminski | 2026 Judith Ulrich